안녕하세요.
AMPM글로벌 박예슬 대리입니다.

오늘 제가 가져온 사례는 주얼리 업종의 G사입니다.
현재 메타 광고를 통해 자사몰 구매 증대를 목표로 운영하고 있습니다.

KPI : 구매 증대 및 ROAS 250% 이상으로 효율 개선
매체 : 메타
예산 : 일예산 40만원

문제점

제품별 구매 효율의 차이가 크고, 일부 소재에 광고비가 집중되어 다른 소재의 성과를 충분히 확인하기 어려운 상황입니다.

효율이 낮았던 Onyx와 BallChain을 하나의 세트로 통합해 일예산 6만원으로 조정했으며, 확보한 예산 9만원을 상대적으로 성과가 좋은 세트에 재배분해 전체 일예산 40만원으로 운영하고 있습니다.

다만 예산 재배분 이후 오히려 구매 효율이 하락하고 있어, 증액 폭과 배분 대상이 적절했는지, 다른 요인이 함께 작용했는지 점검이 필요한 상황입니다.

희망사항

예산 변경 전후의 성과를 비교해 하락 원인을 살펴보고, 현재 예산을 유지할지 또는 재조정할지에 대한 의견을 받고 싶습니다.

또한 여러 제품을 묶은 세트 구성이 적절한지, 지출이 적은 소재의 테스트 기회를 어떻게 확보하면 좋을지도 함께 검토하고자 합니다.

소재는 광고주가 직접 제작하고 있어, 실제 우수·부진 소재를 비교해 다음 제작에 반영할 구체적인 바리에이션 방향도 제안받고 싶습니다.

이번 검토를 통해 예산 배분과 소재 운영 기준을 정리하고, 구매 효율을 개선해 나가겠습니다.

AMPM글로벌 박예슬이었습니다.