전략 계획은 일반적으로 2~5년에 걸친 전략적 기간에 걸쳐 미션, 목표 및 목적을 꼼꼼하게 도표화하는 조직의 중추적인 노력으로 정의됩니다. 이 포괄적인 로드맵은 현재의 조직 환경을 세심하게 고려하여 현행 법률의 복잡성, 역동적인 비즈니스 환경, 제품 포트폴리오, 부서별 역학 관계, 예산 자원의 현명한 배분 등을 종합적으로 고려한 것입니다. 이러한 중요한 요소를 종합하여 전략 계획은 조직이 적응력과 선견지명으로 비전을 향해 나아갈 수 있도록 안내하는 나침반이 됩니다.