안녕하세요! AMPM글로벌 서원빈 AE입니다.

오늘은 레드오션 시장 속에서 뷰티업종이 어떤 전략으로 브랜드를 운영해야 하는지 알려드리려고 합니다!

많은 분들이 공감하시겠지만, 기초화장품 시장이 매우 치열해지면서 소비자의 눈높이도 높아지고 있습니다.

이러한 상황 속에서 차별화된 전력을 통해 블루오션을 창출해야 살아남을 수 있습니다..

※ 한국 기초화장품 업종의 현실: 레드오션 구조

1) 국내외 브랜드 난립 (K-뷰티 vs 글로벌 브랜드)

2) 제품 품질 평준화 (성분, 포뮬러 유사)

3) 단가 경쟁 심화 (중국 시장을 겨냥한 저가 브랜드 多)

4) 마케팅 과잉 (인플루언서 협찬, 단기 이슈성 소비)

위의 요약해드린 레드오션 구조 속에서 어떤 포인트로 블루오션을 창출할 수 있을까요?

1) 피부 문제별 '극세분화' 타깃 전략

- 모든 사람에게 맞추는 제품이 아닌, 특정 문제를 해결하는 1% 고객을 위한 제품으로 집중

※ 예시

- 면역 저하로 인한 민감성 피부 전용 라인

- 10대 후반~20대 초중반 여드름 피부 + 복합성 조합 타깃

- 항암 치료 후 피부 재생 맞춤 제공 (CSR 연계 가능)

→ 병원, 약국과 연계한 코사메디컬 전략도 고려해볼 만합니다.

2) 퍼스널라이징 스킨케어 서비스 (AI+설문 기반 솔루션)

- 고객 설문 → AI알고리즘 분석 → 개인 맞춤 화장품 추천/제조

※ 적용 방법

- 웹/앱 기반 피부 진단 서비스 운영

- 사용자 데이터 축적 후 커스터마이징 키트 제공

→ 고객이 직접 '나만의 제품'을 만든다는 경험을 제공하는 것도 브랜딩 요소가 됩니다.

3) 청정 원료 기반 '지속가능 브랜드' 포지셔닝 (Clean + Green)

- MZ 세대가 주목하는 '지속가능성, 윤리적 소비' 키워드를 활용

※ 차별화 포인트

- 토종 식물 or 지역 농가 연계 원료

- 제로 웨이스트 패키징 & 리필 시스템

- ESG 경영 및 브랜드 철학 강조

→ 단순한 '착한 기업'이 아니라, 구체적인 행동과 스토리가 중요합니다.

이렇게 블루오션을 창출했다면, 마케팅 전략이 중요하겠죠?

→ 팁을 말씀드리면 레드오션일수록 브랜드 철학과 정체성이 분명해야 '생존'이 아니라 '팬덤'을 만듭니다.

마지막으로 위의 내용들을 보기 쉽게 요약해드리겠습니다!

오늘은 뷰티 업종을 대상으로 레드오션 속에서 어떻게 생존할 수 있는지 알려드렸습니다!

관련해서 자사 브랜드에 맞게 컨설팅을 받아보고 싶으시면 아래 연락처로 문의 남겨주세요 : )